หลายบริษัททุ่มเงินมห า ศ า ลไปกับการอบรมพนักงาน เพิ่มศักยภาพให้พวกเขา ด้วยการจัดคอร์ส
อบรมมากมาย แต่สุดท้าย..พนักงานของพวกเขาก็เดินจากไป พนักงานส่วนใหญ่ตัดสินใจลาอ อ ก
เพราะการบริหารงานภายในองค์กรของหลายๆ ฝ่ายต่างหาก ซึ่งการสร้างแ บ ร น ด์บริษัท ก็เป็นสิ่ง
ที่ค่อนข้างสำคัญในการรั ก ษ า พนักงานเก่งๆ ในบริษัทแต่ก่อนอื่นมาทบทวนดูเหตุผลกันดีกว่า
ว่าบริษัทของคุณ ได้พ ล า ดพ ลั้ งทำ 7 ข้อนี้หรือเปล่า และถ้าได้เผลอทำข้อใดข้อหนึ่งไป.. ก็อ ย่ า
แปลกใจ ที่พนักงานของคุณตัดสินใจลา อ อ ก….
1. ไม่ใส่ใจพนักงาน
หัวหน้าที่ไม่ใส่ใจความเป็นไปของพนักงาน ไม่ว่าจะเป็น ความลำบ า กของชีวิตเขา การจัดสรรเวลาส่วนตัว
และเวลาการทำงาน สิ่งเหล่านี้ทำให้พนักงานอย า กที่จะลาออกทั้งสิ้น ที่ แ ย่กว่านั้นคือ หัวหน้าหลายคนถาม
สารทุ ก ข์สุขดิบของพนักงาน เมื่อเขาต้องการมอบหมายงานให้ทำเท่านั้น แต่ไม่เคยใส่ใจพวกเขาจริงๆ หาก
คุณไม่ได้ทำมันด้วยความจริงใจ ทางออกที่ดีที่สุดคือ ใส่ใจในชีวิตความเป็นไปของพนักงานจริงๆ และห่วงใย
เขาเหมือนเขาคือคนในครอบครัวของคุณ
2. ทำงานหนักเกินไป
ได้ยินกันบ่อยๆ กับประโยค “ไม่มีใครต า ยเพราะทำงานหนัก” แต่หลายคนก็เป็นโ ร คซึมเ ศ ร้ า
สู ญ เ สี ยเวลาของชีวิตในการอยู่กับคนรัก หรือครอบครัว เพราะเขาใช้เวลาทั้งชีวิตทุ่มเทกับการทำงาน
อ ย่ าแปลกใจที่คุณจะพบว่า มีพนักงานยื่นใบลาอ อ ก ทั้งๆ ที่เขาไม่ใช่พวกขี้ แ พ้ แถมยังมีความรับผิ ด
ชอบสูงอีกต่างหาก แต่ถ้าเขาเปิดปากออกมาว่า.. “เขาเห นื่ อ ย” นั่นแหละคือเห ตุผล!! หลายบริษัท
เ คี่ ย วเ ข็ ญให้พนักงานเอาแต่ทำงาน แต่นั่นก็ไม่หนักหนา หากเขามีใจรักที่จะทำงานจริงๆ แต่หลาย
ครั้งบริษัทสต า ร์ทอัพที่ให้พนักงานทำงานแบบไร้แผน ไร้ระบบ ต้องทำทุกอย่ า งให้เสร็จในเวลาอัน
น้อยนิด และทุกงานคืองานด่วน! แบบนี้แหละ ใครเข้าไป ออกทุกราย
3. ไม่ส ร้ า งแรงก ร ะ ตุ้ น ในการทำงาน
หัวหน้าหลายคน ไม่รู้วิธีที่จะก ร ะ ตุ้ น การทำงานของพนักงาน ทำให้องค์กรเต็มไปด้วยความเ ฉื่ อ ยแฉะ และ
เ บื่ อหน่าย งานเดิมๆ ซ้ำๆ ทุกวัน ไม่มีอะไรแปลกใหม่มาท้าทายชีวิตการทำงานนี่แหละ คือส า เหตุหลักที่ทำ
ให้พนักงานห นี เลย
4. คำชมไม่เคยมี ความดีไม่เคยปรา ก ฎ
จะมีอะไรน่าน้อยใจกว่าการทำดี แต่ไม่เคยได้รับคำชมอีกหล่ะ ลองสำรวจว่าผู้บริหารในองค์กรของคุณ
เป็นพวกป า กหนัก ไม่ค่อยชมพนักงานรึเปล่า หรือว่าเขาแค่เห็นว่าพนักงานมีความสามารถอยู่แล้ว จน
ละเลยคำชม แต่อ ย่ าลืมว่า มันสำคัญมาก! เพราะมันเป็นย าใจชั้นดี ที่จะเชื่อมให้พวกเขาอย ากทำงาน
อย่ า งน้อย คำว่า “ขอบคุณ” ก็มีค่าต่อใจแล้ว
5. ไม่ได้เรียนรู้อะไรเพิ่มเติม
ความกระตือ รื อร้ นและทะเยอทะ ย าน คือนิสัยอย่ า งหนึ่งของพนักงานเก่งๆ หากบริษัทของคุณไม่มีอะไร
ที่จะท้าทายความสามารถของพวกเขา หรือทำให้เขาได้เรียนรู้ต่อไปอีก พนักงานเหล่านี้จะรู้สึกเ บื่ อ และ
ไม่มีแ ร งจูงใจใดๆ ในการทำงานอีกต่อไป
6. โปรโมทคนอย่ า งไม่เหมาะสม
บ่อยครั้งที่บริษัทจ้างคนที่ไม่เหมาะกับตำแหน่งเข้ามาทำงาน ทำให้พวกเขา ดิ้ น ร นทนกับงานที่ไม่ใช่
ได้ไม่นาน แน่นอนว่าการฝืนตัวเองเป็นเรื่องที่ย า กอยู่แล้ว เช่นเดียวกัน ที่บางครั้งบริษัทก็ เลื่ อนขั้น
พนักงานอย่ า งไม่เหมาะสม ทำให้เกิดการเป รี ยบเทียบของพนักงานด้วยกัน ว่าเขาไม่สมควรได้รับการ
เลื่อนขั้นขนาดนั้น แต่ก็ดันได้ ในขณะที่หลายๆ คนมีความสามารถ และขยันแทบต า ย แต่กลับถูกมอง
ข้ามไปเฉย เรื่องนี้เป็นเรื่องละเอียดอ่อนจริงๆ
7. หัวหน้าไม่เป็นตัวอย่ า งที่ดี
พนักงานหลายคนทนไม่ไหว กับหัวหน้าที่มีพฤติก ร ร มไม่เหมาะสม หัวหน้าที่เ คี่ ย ว เ ข็ ญให้พนักงานทำงาน
อย่ า งหนัก แต่ตนกลับไม่ทำเป็นแบบอย่ า งหรือชี้แนะในสิ่งที่เหมาะสม เรียกได้ว่า การกระทำสวนทางกับคำพูด
ทางออกที่ง่ายที่สุด คือ คุณต้องทำตัวเป็นแบบอย่ า งที่ดี เพื่อให้ลูกน้องของคุณทำตามด้วย
ขอบคุณ: w o r k v e n t u r e
